พิมพ์

[Rattana]

เป็นจป. อยู่ภายใต้ HR เครียดค่ะ ทำงานอะไรเสนอก็ไม่ค่อยผ่าน อันนั้นก็ไม่สำคัญ
อันนั้นเอาวางไว้ก่อน ควรจะทำอย่างไรดีค่ะ

รบกวนพี่ให้คำแนะนำหน่อยค่ะ

[พี่หว๋อ จป.ว]

  อย่าให้พี่บรรยายเลย อารมย์นี้เคยเป็นมาก่อน ยิ่งเจอ ผจก.แบบโรคจิตนิดๆๆนะน้ำตาเล็ด สู้และอดทนจนปัจจุบันขึ้นตรงต่อผู้บริหารสูงสุดของโรงงาน ชีวิตค่อยมีคุณค่าขึ้นมาหน่อย 

[พี่หว๋อ จป.ว]

  พี่แนะนำให้เสนองานตามแผนงานของเราไป ให้ครบทุกเรื่องเลยนะ มีหน้าที่เสนอทำไปเลย เหตุที่ไม่อนุมัติ หรือไม่ให้ทำ ก็ให้ทาง ผจก เค้าคอมเม้นมาตามหน้าโครงการได้เลย ไม่ต้องเหนื่อยต้องท้อนะ หลายโรงงานเป็นแบบนี้ 

[จป. ดุ๊ยดุ่ย]

 
ชะตากรรมเดียวกัน

[oatto]

ธรรมดาครับ เค้าเอาพวกเราไปฝากไว้ โดยไม่ให้เป็นตัวของตัวเอง เพราะ มันมีกฏข้อสุดท้ายที่ว่าด้วย ข้อ12.ปฏิบัติงานด้านความปลอดภัยในการทำงานอื่นตามที่นายจ้างมอบหมาย

[chatt]

มี 2ทาง สู้ต่อไปเสนอไปไม่ผ่านบันทึกไว้ ดันเรื่อยๆ ถ้าไม่ผ่านเลยและถ้าเกิดเรื่องโยนมาทางจป.  แนะนำครับถ้าไม่ไหวหาช่องทางใหม่หรือรถเมล์คันใหม่ครับ..กระโดดไปเลย อย่างจะเก่งต้องกล้าครับ ทุกที่ไม่เหมือนกันนะ   ให้กำลังใจ...

[su]

เหมือนกันเป๊ะเลยยยยยย เข้าใจความรู้สึกแบบนี้เลยค่ะ สู้ๆ ค่ะ

[Tanatorn_Safety]

สู้ๆ ครับ

[sarunyu555]

ก่อนอื่่นลองทำงานให้สุดความสามารถตามหน้าที่ของ จป. ไปก่อนครับ ส่วนถ้าไม่ไหวจริง ๆ อย่างที่พี่หลายคนแนะนำ อย่าฝืนหากมันฝืนต่อไปก็มีแต่จะลำบากใจ แต่เชื่อว่าไปที่ไหม่ก็จะเจออะไรที่ท้าท้ายความสามารถเราทุกที่ไป ขึ้นอยู่กับแต่ละที่จะเจอคนแบบไหนแค่นั้นเอง สู้ ๆ คับ ผ่านตรงนี้ได้ก็ทำให้เราแข็งแกร่งขึ้นเรื่อย ๆ เป็นกำลังใจให้ครับ

จาก......ผู้ร่วมชะตากรรมเดียวกัน ฮ่าๆๆๆๆ

[Rattana]

ขอคุณพี่ๆเพื่อนทุกคนมากค่ะ ยังงัยจะลองสู้อีกครั้งนะค่ะ ขอบคุณมากค่ะ

[Safety Sun]

แรกๆก็เป็นเหมือนกันค่ะ ปัญหากับทั้งหัวหน้าและเพื่อนร่วมงานยอมรับทำงานลำบากเพราะมีเราเป็น จป.คนเดียวแต่ก็อดทนทำให้เขาเห็นว่าเรามุ่งมั่นที่จะทำจริงๆจนตอนนี้เข้ากับเพื่อร่วมงานได้ดีและหัวหน้าให้ความสำคัญ ไม่มีอะไรที่เราทำไม่ได้ค่ะ ท้อได้แต่อย่าถอยนะค่ะ ถ้ามันสุดจะทนจริงๆจะถอยก็ไม่ว่ากันค่ะ เป็นกำลังใจให้นะค่ะ

[worrawong]

คล้ายๆกันแต่ผมใช้วิธีเชิญท่านๆไปดูปัญหาที่หน้างานด้วยตัวเองจะได้เข้าใจ
  สู้ๆนะครับ

[prapakron]

ชะตากรรมเดียวกัน คล้ายๆกันแต่ผมใช้วิธีเชิญท่านๆไปดูปัญหาที่หน้างานด้วยตัวเองจะได้เข้าใจ
  สู้ๆนะครับ

[Rattana]

     ที่เครียดเพราะว่าการถ่ายทอดงานต่างๆต้องให้ ผู้จัดการHR เป็นผู้นำเสนอให้นายญี่ปุ่นรับทราบ จป.ไม่เคยได้คุยกับนายญุี่ปุ่นโดยตรงเลย ที่หนักไปกว่านั้นนายญี่ปุ่นเองก็ไม่ทราบกฏหมายความปลอดภัยของประเทศไทย ไม่ทราบด้วยซ้ำว่า จป. มีหน้าที่อะไรบ้านในโรงงานทำให้การทำงานยากยิ่งขึ้น
      ตอนนี้กำลังพยายามปรับตัวและปรับวิธีการทำงานอยู่ค่ะ ยังดีที่พี่ๆที่ร่วมงานด้วยเข้าใจคอบสนับสนุนและช่วยมาตลอด

[จป. ดุ๊ยดุ่ย]

 

[Rattana]

เรื่องนี้เป็นที่ตัวบุคคลค่ะ ไม่ได้พาดพิงองค์กรไหนเลยค่ะ
ถ้าพี่ๆท่านใดไม่พอใจต้องขออภัยไว้ด้วยนะค่ะ   ที่ตั้งกระทู้นี้ขึ้นมา
เพื่อขอคำปรึกษาหรือคำแนะนำดีเท่านั้นค่ะ

[kumporn]

 เป็นเหมือนกันเลยครับแต่แนะนำนิดครับเสนอไปตามแผนและก็ให้ระบุว่าไม่อนุมัติเพราะอะไรแล้วให้เก็บโครงการหรืองานที่เราเสนอไว้เผื่อมีการเข้ามาตรวจจะได้มีหลักฐานครับผมทำตามกฏหมายครับแนะนำนายจ้างถ้าไม่ทำก็ได้แค่เสนอครับ....เรามีหน้าที่เป็นกระจกครับส่วนมากผู้จัดการฝ่ายบุคคลจะไม่ค่อยเข้าใจงานของ จป.อย่างเราเท่าไรแต่งานของบุคคลเราทำจนจะเป็นผู้จัดการบุคคลไปแล้ว
สู้ๆๆครับ

[Jorpor MO MO]

ก็เคยเจอๆๆมาเหมือนกันค่ะ จป.ที่ต้องอยู่ภายใต้ฝ่ายบุคคล แต่โชคดีหน่อยที่ ผจก.บุคคล เขาเห็นความสำคัญ และคอยช่วยเหลือทุกอย่าง และช่วยคุยกับนายทั้งที่เป็นคนไทยและญี่ปุ่น.....ยังไงก็สู้ๆนะ 
***ลองหากฎหมายที่เป็นภาษาญี่ปุ่น ให้นายญี่ปุ่นอ่านดูสิ หรือไม่ก็เสนอให้อบรม (แต่ก็เข้าใจนะว่าคงลำบากหน่อย เพราะต้องผ่าน ผจก.บุคคล)***

[poonpantiti]

อันนี้แก้ปัญหาด้วยการเสนอโครงการและมีช่องให้ติ๊กตรงแนบท้ายว่าพิจารณาแล้วเห็นสมควรอนุมัติ/ไม่อนุมัติเพราะ.............แล้วให้เขาเซ็นต์   เพื่อให้อย่างน้อยเรามีหลักฐานว่าเราเคยเสนอโครงการแล้วแต่ทางบริษัทไม่อนุมัติไม่ใช่เราบกพร่องหน้าที่

[JSA]

อยู่ตรงไหนขึ้นตรงกับใครก็มีปัญหาครับ ถ้าคนคนนั้นไม่เห็นความสำคัญของงานความปลอดภัย
จากคำตอบด้านบนจะเห็นว่า
1. บางท่านได้นั่งอยู่กับ HR แต่เมื่อผจก. HR มีวุฒิภาวะด้านความปลอดภัยสูงเขาก็ส่งสนับสนุนเสริมเรา ช่วยคุยกับเจ้านายให้เรา

2. แต่สำหรับจป.บางคนที่ได้นั่งทำงานขึ้นตรงกับผู้บริหารสูงสุด ทว่า CEO. หรือ MD. คนนั้น IQ ด้านเซฟตี้แย่มาก มันก็ไม่มีประโยชน์อะไรเลย ไม่ต่างจากกระทู้นี้ที่ตั้งมา

เพราะฉะนั้นในชีวิตจป.ไม่คนใดก็คนหนึ่งอาจจะกำลังเผชิญกับเหตุการณ์ชีวิตทั้ง 2 แบบนี้อยู่ การแก้ปัญหาของแต่ละคนก็จะแตกต่างกันไป ได้บ้างไม่ได้บ้างอยู่ที่ว่าไปถูกทางหรือเปล่า?

เรื่องความปลอดภัยเป็นเรื่องของจิตสำนึกโดยแท้ มีทุกคน แต่ไม่เท่ากัน
คนหนึ่งเป็นชาวบ้านธรรมดา ไม่มีใบขับขี่ ขับรถมาสามสิบปีแต่หนุ่มจนแก่ไม่เคยเกิดอุบัติเหตุร้ายแรงแม้แต่ครั้งเดียว
ทว่าอีกคนหนึ่งเรียนจบต่างประเทศ เป็น CEO. บริษัทยักษ์ใหญ่ ขับรถนิรภัยราคานับสิบล้านบาท
แต่กลับเมาแล้วขับแถมยังคุยโทรศัพท์ขณะขับร้อยสี่สิบฝ่าฝนพรำ

อย่างนี้ลูกเมียอาจจำหน้าไม่ได้แน่ ๆ

เพราะฉะนั้นเปรียบเปรยให้พิจารณาครับ ว่าคนเรามันต่างกัน ใช่ว่าได้นั่งทำงานกับคนใหญ่สุดแล้วจะสมบูรณ์แบบ HR แย่ก็เยอะ เจ้านายห่วยก็มีไม่น้อยเหมือนกัน

แต่ไม่ว่าจะอยู่กับใครก็ให้ทำหน้าที่ของเรา ไม่ใช่ว่าเขาไม่อนุมัติไม่เซ็นต์ไม่ช่วยแล้วเราก็เลิกทำ ลองครั้งที่สองด้วยวิธีการที่แตกต่างออกไป อย่างน้อย ๆ วันหนึ่งเมื่อเห็นโลงศพเขาอาจจะต้องหลั่งน้ำตาเมื่อนึกถึงวันที่เราบอกให้เขาทำ

ด้วยความนับถือทุกท่านครับ

[Minijell]

สุดยอดมากค่ะ

[ผมเอง]

ชัดเจน

[noonui]

เราก้อเจอเหมือนกันเลย สู้ๆนะ เราพยายามสู้อยู่  ไม่ไหวก้อหาบริษัทใหม่

[kanittha]

 สู้ๆคะ เจออยู่เหมือนกัน

[Rattana]

ขอบคุณกำลังใจจากพี่ๆน้องๆ จป. ทุกท่านมากค่ะ

[Safety30up]

หากงาน safety ยังอยู่ภายใต้ HR แสดงว่าองค์กรณ์นั้นๆยังไม่พัฒนาด้าน safety ครับ  ถ้าจะลุยต้องลุยจน แยกตัวออกมาได้ ถ้าไม่คิดจะลุยอย่าทน งานจป.ไม่ได้หายากขนาดนั้นครับ เสียสุขภาพจิต

[nooann]

เหมือนกันคะเสนอรัยไปไม่สำคัญหมด..

[thoetsak]

อยู่กับใคร อยู่ตรงไหน ก็ไม่มีปัญหาครับ
หากทำหน้าที่ จป.วิชาชีพ ตามที่กฏหมายกำหนดได้ครบ ไม่ขาดตกบกพร่อง
ก็ถือว่าทำหน้าที่ได้สมบูรณ์แล้ว
ปล.ผูกเป้าหมายไว้ที่งาน ไม่ใช่ที่คน จะทำงานสบาย
 

[nakatuta]

ดันครับ...เจ็บปวด แต่ยังไม่พร้อมตกงาน....ผมเพิ่งเริ่มงานที่บริษัทนี้ อายุงานประมาณเดือนครึ่ง ถูกเรียกประเมินรอบแรก....(เอาแบบสรุปๆ นะ...เอาแบบตอนตบหัวเลย ตอนลูบหลังไม่เล่า)
1. บริษัทเราเคยมี จป.มา 4 - 5 คน พี่ไม่เคยประเมินใครคะแนนต่ำขนาดนี้ (พี่เพิ่งทำงานที่นี่ 3 ปี)
2. ฝ่ายเรา(HR) เข้มแข็งมาก ฝ่ายอื่นเขาไม่เคยเล่นเราได้ แต่ถ้าเขาแทงเรื่อง จป. พี่สู้เขาไม่ได้สักที จป.เป็นจุดอ่อนของ HR
3. ถ้าจะสู้ต่อก็สู้นะ แต่ถ้ามีบริษัทอื่นที่ดีกว่านี้พี่ก็ไม่ได้ห้าม

ปล.1 ยืนยันว่ายังไม่เคยมีปัญหากับท่านใดเลยสักคนเดียว...ไหวครับพี่ ดีครับท่าน....เสนอบ้าง คุณไม่เอาก็ไม่ว่ากัน
ปล.2 เพิ่งทำอพยพหนีไฟจบ ก่อนหน้านี้ก็ตรวจสภาพแวดล้อม จัดอบรมการปฐมพยาบาลเบื้องต้น ฯ

....ผมทำงาน จป.มา ประมาณ 10 ปี...ไฟใกล้หมดมาเกือบ 2 ปีแล้ว ตอนสัมภาษณ์งานที่นี่ผมก็บอกไปแล้วว่าจะทำที่นี่เป็นที่สุดท้าย...ผมเลยทำแบบที่เคยทำ (สมัยหนุ่มๆ) ทำตามหน้าที่เท่าที่บริษัทจะให้ทำได้ ถึงจะเน้นข้อ 12 เป็นพิเศษก็ตาม มีเรื่องทำงานช้าผมยอมรับเพราะแต่ละโรงงานมันไม่เหมือนกัน จะไม่ให้เวลาเรียนรู้วัฒนธรรมองค์กรกันเลยเหรอ...ผมเต็มใจทำเพราะได้อยู่กับครอบครัว........จุกมาก

มันเลยทำให้ผมสงสัยว่า เคยมีบริษัทไหนรับ จป. เข้าทำงาน เพื่อไม่ให้บริษัทว่างจากการมี จป.ขึ้นทะเบียนนานเกิน หรือเปล่า

แค่อยากระบาย....เจ็บปวด

[Kidsada K.]

ภายใน 1 เดือน สามารถทำผลงานได้ขนาดนั้น ผมว่า สุดยอดแล้ว นะครับ
เค้าพูด คำแรงๆ ออกมา เพื่อ?

ท่องไว้ ""แล้วแต่"" เลยครับ

เราทำสุดๆ ไปแล้ว งั้นทำตามกฎหมายขั้นต้นพอ ไม่ต้องดิ้นอะไรมากมาย จริงๆ แยกตัวออกมาจาก HR ก็ดี ไม่แยกบริษัทนั้น ยังไม่พัฒนาเซฟตี้ อะไรซักเท่าไหร่ (สังเกตุ บริษัท ใหญ่ๆ นะครับ ไม่อยากยกตัวอย่าง เค้าไม่ได้มีเงินมาก่อนค่อยทำเซฟตี้ แต่เค้าทำเซฟตี้ ควบคู่ไปกับผลิตภัณฑ์ ต่างหาก มันถึงไม่มีการสูญเสีย รวยๆๆ ครับ)

 

[jaraskorn]

เอกสารเป็นตัวช่วยป้องกันเราได้มากที่สุด แจ้งเสนอให้มีตามกฎหมาย ทำช่องบังคับให้เขาต้องเซ็นรับทราบค่ะ ใช้เป็นเอกสารบันทึกภายในก็ได้  เขารับทราบเรื่องเราเสนอนะคะ เกิดเหตุแรงงานมาจัดบุคคลไปซะ 555+

[คนล่าฝัน_ที่อยากคว้าดาว]

สู้ๆๆ จร้า ชะตาเดียวกันเลย รอเวลา และโอกาส เป้าหมายมีไว้พุ่งชน 

[koy jorpor]

เหมือนกันเลย เครียดสุดๆ จะทำอะไรก็ไม่ผ่านๆสุดท้ายก็ไม่มีผลงาน 

วันๆก็นั่งปั่นงาน HR งานSafety ไม่เดิน ทำตัวไม่ถูกเลยค่ะ เคียดตัวเท่าช้างเลยค่ะ

[niruj teenarom]

1. ต้องคุยกับผจก.โรงงานถึงกฏหมายที่ขึ้นตรงกรรมการโรงงาน ถ้าไม่ได้ แนะนำเลยครับ เปลี่ยนงาน
2. บริษัท เคซีจี คอร์ปอเร่ชั่น จำกัด รับสมัครจป.วิชาชีพ 1 ตำแหน่งหน้าที่ความรับผิดชอบ :
1 .กำกับดูแลเรื่องความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมภายในบริษัท และหน้าที่หลักของ เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย ตามกฎหมาย
2. รายงานผลการดำเนินงานด้านความปลอดภัยและส่งเอกสารหน่วยงานราชการ
3. กำกับดูแล รปภ. ให้ปฏิบัติตามระเบียบของบริษัทฯ
4. ดำเนินการตามคำสั่งผู้บังบัญชาที่มอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
5. จัดทำเอกสาร และปฏิบัติตามระเบียบ ISO
6. อบรมหลักสูตรความปลอดภัยฯ แก่พนักงานตามกฎหมาย
7. ตรวจสอบการทำงานของพนักงาน และพื้นที่การทำงาน เพื่อแก้ไขปรับปรุงให้ปลอดภัย
8. จัดหาอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลที่มีมาตรฐานให้กับพนักงาน
9. ดูแลเรื่องการเกิดอุบัติเหตุของพนักงาน และนำส่งแพทย์,โรงพยาบาล
10.จัดซ้อมแผนอพยพหนีไฟ ,ซ้อมแผนฉุกเฉิน

สวัสดิการ
- ประกันสังคม
สวัสดิการเพิ่มเติม :
โบนัสประจำปี
เงินกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ
ค่ารักษาพยาบาล, ค่าทำฟัน
เงินประกันชีวิต
ชุดยูนิฟอร์ม
เบี้ยขยัน
เงินช่วยพิเศษงานต่างๆ งานศพ,อุปสมบท, งานแต่งงาน, คลอดบุตร
งานสังสรรค์ประจำปี
การพัฒนาฝึกอบรม ส่งไปดูงาน
ทำงาน สัปดาห์ละ 6 วัน หยุด 2 เสาร์/เดือน
ลาพักร้อน ลากิจ
วันหยุดประจำปีไม่น้อยกว่า 15 วัน
โครงการทุนการศึกษาบุตร

ติดต่อ คุณนิรุจน์  ถีนารมย์ ผู้จัดการฝ่ายความปลอดภัย
081-5579011
www.kimchuagroup.com

[safety Pookae]

น้อง อยู่ใต้บัญชี เครียดกว่าค่ะ เพราะไม่มี ผจก.บุคคล เสนอไรไป คำตอบพี่รู้หมดแล้ว 

[curry30]

 

[Panakorn]

สู้ๆครับ

[JEED SAN]

ทำหน้าที่ของเราให้ดีที่สุดครับ สู้ สู้ ..

 

[taitone]

สุดๆค่ะแล้วยิ่งร้ายไปกว่านั้น GM.HR เป็นหัวหน้าหน่วยงานความปลอดภัย
อยากร้องไห้

[noppadol_1411]

 
  กรรมการผู้จัดการ มอบอำนาจให้คนนี้ทำการแทนได้ ครับ

  คือ ผู้จัดการฝ่ายบุคคล

 “ผู้แทนนายจ้างระดับบริหาร” หมายความว่า ลูกจ้างระดับบริหารซึ่งมีอำนาจ

 หน้าที่ทำการแทนนายจ้างสำหรับกรณีการจ้าง การลดค่าจ้าง การเลิกจ้าง

 การให้บำเหน็จ การลงโทษ  หรือการวินิจฉัยข้อร้องทุกข์ และได้รับมอบหมาย

 เป็นหนังสือให้กระทำการแทนนายจ้าง เพื่อปฏิบัติให้เป็นไปตามกฎกระทรวงนี้

    ดูแล จป.ระดับวิชาชีพ เสมือนว่าตนเองเป็นกรรมการผู้จัดการ

    ดูแลไม่ดี มีปัญหา กรรมการผู้จัดการ ต้องรับผิดชอบ
    ให้ทำหนังสือมอบอำนาจดูแลเรา เก็บไว้ให้สวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน ดู

   เมื่อผู้จัดการฝ่ายบุคคล มีปัญหา

     โอ เยส ทำได้ครับ

     อิอิอื

     

 

 

[noppadol_1411]

 
  แต่ถ้าเป็นตำแหน่งหัวหน้าหน่วยงานความปลอดภัย ต้องขึ้นตรงกับกรรมการผู้จัดการ

  แต่ถ้านายจ้างจะมอบหมายอำนาจให้ผู้จัดการฝ่ายบุคคล ก็สามารถกระทำได้

  เพราะกฎกระทรวงฉบับนี้เปิดทางให้ครับ ตามกระทู้บน

   ให้หน่วยงานความปลอดภัยขึ้นตรงต่อผู้บริหารสูงสุดในสถานประกอบกิจการนั้น โดยมี

  ฐานะและระดับที่ประสานกับหน่วยงานต่าง ๆ ได้ดี มีบุคลากรและงบประมาณที่สามารถ

  ปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

    ผู้จัดการฝ่ายบุคคลเปรียบเสมือนร่างทรง

    กรรมการผู้จัดการเปรียบเสมือนเทพ ที่มาประทับในร่างทรง

    กรรมการผู้จัดการจะเป็นเทพ หรือ มาร ก็แล้วแต่วาสนา ของน้องเรา
      อิอิอิ

[noppadol_1411]

 
  ร่างทรงก็คือ ร่างทรง ไม่ใช่เทพ

  ดังนั้น ให้ทำหน้าที่เพียงร่างทรง

  อย่าคิดจะทำตัวเป็นเทพ (รู้ดีทุกๆเรื่อง)

  ร่างทรงทำตัวให้ดี ให้เหมาะสมปัญหาไม่เกิด

   ลองดูกฎหมายฉบับนี้หน่อยดีมั๊ยะ

  จะได้รู้ว่าร่างทรง ก็ถูกจับ ถูกปรับเป็นเหมือนกัน

   อยากรู้ให้ตามลิงคึ์นี้ไปครับ

      อิอิอิ
 
   http://www.fio.co.th/p/document/safetyfio/law3-1.pdf
 

[noppadol_1411]

 
  ผู้จัดการฝ่ายบุคคล ทำผิด เสมือน กรรมการผู้จัดการ ทำผิด เช่นกัน

    โอ เยส อ่านแล้ว สะใจดีครับ

      อิอิอิ

[Timme^_^]

อยู่ตรงไหนขึ้นตรงกับใครก็มีปัญหาครับ ถ้าคนคนนั้นไม่เห็นความสำคัญของงานความปลอดภัย
จากคำตอบด้านบนจะเห็นว่า
1. บางท่านได้นั่งอยู่กับ HR แต่เมื่อผจก. HR มีวุฒิภาวะด้านความปลอดภัยสูงเขาก็ส่งสนับสนุนเสริมเรา ช่วยคุยกับเจ้านายให้เรา

2. แต่สำหรับจป.บางคนที่ได้นั่งทำงานขึ้นตรงกับผู้บริหารสูงสุด ทว่า CEO. หรือ MD. คนนั้น IQ ด้านเซฟตี้แย่มาก มันก็ไม่มีประโยชน์อะไรเลย ไม่ต่างจากกระทู้นี้ที่ตั้งมา

เพราะฉะนั้นในชีวิตจป.ไม่คนใดก็คนหนึ่งอาจจะกำลังเผชิญกับเหตุการณ์ชีวิตทั้ง 2 แบบนี้อยู่ การแก้ปัญหาของแต่ละคนก็จะแตกต่างกันไป ได้บ้างไม่ได้บ้างอยู่ที่ว่าไปถูกทางหรือเปล่า?

เรื่องความปลอดภัยเป็นเรื่องของจิตสำนึกโดยแท้ มีทุกคน แต่ไม่เท่ากัน
คนหนึ่งเป็นชาวบ้านธรรมดา ไม่มีใบขับขี่ ขับรถมาสามสิบปีแต่หนุ่มจนแก่ไม่เคยเกิดอุบัติเหตุร้ายแรงแม้แต่ครั้งเดียว
ทว่าอีกคนหนึ่งเรียนจบต่างประเทศ เป็น CEO. บริษัทยักษ์ใหญ่ ขับรถนิรภัยราคานับสิบล้านบาท
แต่กลับเมาแล้วขับแถมยังคุยโทรศัพท์ขณะขับร้อยสี่สิบฝ่าฝนพรำ

อย่างนี้ลูกเมียอาจจำหน้าไม่ได้แน่ ๆ

เพราะฉะนั้นเปรียบเปรยให้พิจารณาครับ ว่าคนเรามันต่างกัน ใช่ว่าได้นั่งทำงานกับคนใหญ่สุดแล้วจะสมบูรณ์แบบ HR แย่ก็เยอะ เจ้านายห่วยก็มีไม่น้อยเหมือนกัน

แต่ไม่ว่าจะอยู่กับใครก็ให้ทำหน้าที่ของเรา ไม่ใช่ว่าเขาไม่อนุมัติไม่เซ็นต์ไม่ช่วยแล้วเราก็เลิกทำ ลองครั้งที่สองด้วยวิธีการที่แตกต่างออกไป อย่างน้อย ๆ วันหนึ่งเมื่อเห็นโลงศพเขาอาจจะต้องหลั่งน้ำตาเมื่อนึกถึงวันที่เราบอกให้เขาทำ

ด้วยความนับถือทุกท่านครับ

สุดยอดมากเลยคะ

[Pajone Sookjai]

จป ไม่ขึ้นตรงกับแผนกใดๆ   ขึ้นตรงกับผู้บริหางโดยตรงนะครับ

งานจป เสนอ HR ไม่ได้

[veerapong]

ผมเคยมีประสบการณ์ ครับ
1. ให้มองในแง่ดีถ้าทำงานร่วมกับพี่ HR เราจะกว้างเรื่องกฎหมาย มากขึ้น เช่น กฎหมายเกี่ยวกับแรงงาน  มีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานมากชึ้นในเรื่องบุคคล อาจได้รับมอบหมายงานบุคคลให้ทำ เช่น แจกเสื้อพนักงาน  งานกีฬาสี  เป็นต้น
หรือ
1. ถ้าจะมองในแง่ลบจริง ๆ  ผมคิดว่า อาจจะมีการเปรียบเทียบงานกัน ระหว่างงานบุคคล กับงานจป. แบบนี้สำหรับคนที่ใจไม่เปิดกว้างนะครับ 

    แต่อย่าลืมครับ  แค่เราทำหน้าที่ตามกฎหมาย  งานเราก็ล้นมือ แล้วครับ 
สู้ๆ  ครับ  ผมเชื่อว่าสักวัน อาชีพเราจะมีมาตรฐานชึ้นเรื่อย

จป.-ก้มหน้าทำงาน

[Safety bhop@STOU]

HR ทำอไไรที่ไม่ถูกต้องตามกฎหมายก้อเหมือนส่งเจ้านายเข้าคุกครับ
ให้เขาตัดสินใจเลย เราบันทึกไว้ก้อพอ ว่าได้แนะนำไปแล้ว

 

[kanokporn S.]

ตอนนี้ก้อกำลังเจออยู่ค่ะ ไม่อนุมัติไม่เท่าไหร่ แต่บอกเราว่า เราไม่มีสิทธิ์ให้ปรับปรุงแก้ไข...อย่ามาออกคำสั่ง(ตายแฟฟฟฟ)

[chicagojackk]

หากงาน safety ยังอยู่ภายใต้ HR แสดงว่าองค์กรณ์นั้นๆยังไม่พัฒนาด้าน safety ครับ  ถ้าจะลุยต้องลุยจน แยกตัวออกมาได้ ถ้าไม่คิดจะลุยอย่าทน งานจป.ไม่ได้หายากขนาดนั้นครับ เสียสุขภาพจิต

เห็นด้วยกับท่านนี้ครับ

[Anan jitkun]

ขอแชร์ครับที่อ่านมาหลายๆๆความคิดเห็นก็ต่างกันพี่แนะนำว่ามันไม่ยากหรอกว่าจะขึ้นกับใครHR team manager,หรือsafety manager ส่งที่ค้องระวังคืออย่าเสนออะไรที่มันตรงเกินไปเช่น กฎหมายระบุแบบนั้นแบบนี้ต้องมีการอ้อมบ้าง รองเท้าคู่ใหม่อาจราคาถูกหน่อยแระเมินหน้างานหรืออุปกรณ์บางอย่างอย่าเสนอหากโรงงานไม่มีความเสี่ยงเพราะคุณเป็นจปสุดท้ายเป้าหมายคือต้องลดอุบัติเหตุให้ได้อนะนำคือมองตัวเองก่อนว่าอยากได้อะไรนโยบายบริษัทเป็นอย่างไรค่อยๆๆเดินนะอย่าเพิ่งกรังสือมากครับ

[Anan jitkun]

คิดนอกกริบบ้างครับอย่าตรงเกินไปเป็นsafety ยุคใหม่ต้องapplyให้เป็นเพราะทุกวันนี้cost safetyต้องไปด้วยกันนะครับอย่าเยอะหรือน้อยไปอะไรที่ไม่ได้ก็ถามเค้าว่าทำไมมมเชื่อคุณคงได้คำตอบแน่นอนเช่นหาแนวทางอื่นได้ไหมหรือรอก่อนตจปต้องคิดมากๆๆเพราะมันเป็นอาชีพที่มีความหมายมากแต่เป็นงานที่ค่อนข้างไม่มี cost reduction นะพี่แนะนำว่าออกจากกรอบบ้างตะดี

[HR PJ]

อ่านแล้วแอบสะอึกนึดนึง.. "เป็น จป. อยู่ภายใต้ HR"

เราเป็น HR ค่ะ แต่เราต้องทำงานของ จป. (คิดว่าเป็นงาน จป.)
บริษัทเราเพิ่งโต ก็จังหวะที่เรามาเป็น HR ที่นี่..
ตอนนี้เราต้องการ จป.ว เป็นอย่างมาก
เสนอเรื่องความปลอดภัย กม.เกี่ยวกับความปลอดภัยต่างๆ ก็ลำบากยากเย็น
คือเราไม่ได้เรียนด้านนี้มา เราจบบริหารธุรกิจ และก็ไม่ใช่บริษัททรัพยากรมนุษย์ด้วย 
งาน HR เราทำได้.. แต่มันคาบเกี่ยวกับงานความปลอดภัย 
เครียดค่ะ มีไรที ก็ต้องมาหาอ่านในเพจนี้ จนตอนนี้ต้องสมัครสมาชิคเพื่อปรึกษา
เม้นนี้ไม่ได้ช่วยตอบไร โทษทีค่ะ

[Safeทฟื]

  ใจเย็นครับ
ไม่ผ่านก้อแก้ไขใหม่ คุยหลายๆรอบ

ยังไม่รู้เรื่องก้อปิดประตูตีแมว
ปิดห้องขอเคลียร์เลย

อยากได้แบบใหน เอาแบบใหน
อันนี้ Safety ถ้าซีเรียสเราก้อไม่ยอม

งัดข้อกฏหมายมาเยอะๆ คุยกับ HR
.............
ปัจุบบันผมขึ้นอยู่กับ HR Director
เปลี่ยนลูกพี่มา  2 คน ละ

พวกเขาแหละ ที่ต้องไป ไม่ใช่เรา
 

[Safety_New]

ดันครับ...เจ็บปวด แต่ยังไม่พร้อมตกงาน....ผมเพิ่งเริ่มงานที่บริษัทนี้ อายุงานประมาณเดือนครึ่ง ถูกเรียกประเมินรอบแรก....(เอาแบบสรุปๆ นะ...เอาแบบตอนตบหัวเลย ตอนลูบหลังไม่เล่า)
1. บริษัทเราเคยมี จป.มา 4 - 5 คน พี่ไม่เคยประเมินใครคะแนนต่ำขนาดนี้ (พี่เพิ่งทำงานที่นี่ 3 ปี)
2. ฝ่ายเรา(HR) เข้มแข็งมาก ฝ่ายอื่นเขาไม่เคยเล่นเราได้ แต่ถ้าเขาแทงเรื่อง จป. พี่สู้เขาไม่ได้สักที จป.เป็นจุดอ่อนของ HR
3. ถ้าจะสู้ต่อก็สู้นะ แต่ถ้ามีบริษัทอื่นที่ดีกว่านี้พี่ก็ไม่ได้ห้าม

ปล.1 ยืนยันว่ายังไม่เคยมีปัญหากับท่านใดเลยสักคนเดียว...ไหวครับพี่ ดีครับท่าน....เสนอบ้าง คุณไม่เอาก็ไม่ว่ากัน
ปล.2 เพิ่งทำอพยพหนีไฟจบ ก่อนหน้านี้ก็ตรวจสภาพแวดล้อม จัดอบรมการปฐมพยาบาลเบื้องต้น ฯ

....ผมทำงาน จป.มา ประมาณ 10 ปี...ไฟใกล้หมดมาเกือบ 2 ปีแล้ว ตอนสัมภาษณ์งานที่นี่ผมก็บอกไปแล้วว่าจะทำที่นี่เป็นที่สุดท้าย...ผมเลยทำแบบที่เคยทำ (สมัยหนุ่มๆ) ทำตามหน้าที่เท่าที่บริษัทจะให้ทำได้ ถึงจะเน้นข้อ 12 เป็นพิเศษก็ตาม มีเรื่องทำงานช้าผมยอมรับเพราะแต่ละโรงงานมันไม่เหมือนกัน จะไม่ให้เวลาเรียนรู้วัฒนธรรมองค์กรกันเลยเหรอ...ผมเต็มใจทำเพราะได้อยู่กับครอบครัว........จุกมาก

มันเลยทำให้ผมสงสัยว่า เคยมีบริษัทไหนรับ จป. เข้าทำงาน เพื่อไม่ให้บริษัทว่างจากการมี จป.ขึ้นทะเบียนนานเกิน หรือเปล่า

แค่อยากระบาย....เจ็บปวด

เหมือนเราเลย  ในระยะเวลา 4 เดือน
1. ทำงานให้กับบริษัท รวมทั้งบริษัทในเครือ 3 บริษัท
2. จัดงาน Safety Week 2 Site
3. ตรวจสุขภาพพนักงาน 2 Site
4. อบรมดับเพลิงเยื้องต้น 1 ครั้ง
5. ซ้อมอพยพหนีไฟ 3 site
สุดท้ายไปไม่ผ่านโปร  ที่คุณทำงานอุบัติเหตุไม่ลดเลย ไม่ได้ประเมินความเสี่ยงในระบบ 18000 เลย
โอ้ว แม่แค่นี้กรูก็หายใจไม่ถึงท้องแล้ว เจ็บใจได้ผู้บริหารใจแคบบอกว่า ถ้าคุณจะทำแค่นี้ ผมจ้างใครมาทำก็ได้.......  โอ้ว  ไอ้.....

[kawkong]

ต้องทำใจอ่ะ พยายามตีสนิท ตีเนียนไว้ก่อน ถ้าสำเร็จ จะเสนอความเห็น ขออนุมัติอะไรมันก็ง่ายครับ 

[BNBoom]

บริษัทผมให้ จป. ขึ้นตรงกับ QAQC แล้วเราก็เพิ่งเข้ามาใหม่ยังไม่ผ่านทดลองงานเลย ผลงานก็ไม่มี QAQC ก็ไม่มีใครสอนไม่มีใครพาเรียนรู้ (สงสัยจะไม่ผ่านทดลองงาน)

[JaneJi]

เสนองานอะไร ให้เก็บหลักฐานไว้
เสนอไปเรื่อยๆ เกิดเหตุมา จะได้มีหลักฐานป้องกันตัว
อย่าลืมให้เซ็นต์รับเอกสารด้วยนะ
อิอิ
สู้ๆ

[nantarit09]

สู้ๆๆนะคับ ผมก้อเจอมาเหมือนกัน แต่เป็นกรรมการผู้จัดการเป็นคนไม่ค่อยใส่ใจเรื่องความปลอดภัย แต่ยังไงขอให้เสนอไปเถอะคับ พอเกิดเหตุมาเดียวก็นึกถึงคำพูดเราเอง   

[supot]

ลาออกแล้วหางานใหม่ครับ อิอิ

[gunof]

สู้ๆครับ ผมก็อยู่ใต้ hr เหมือนกันครับ ทำใจให้สบายครับ

[Jorpor BKK]

อยู่ภายใต้ HR เช่นกัน เพิ่งเปลี่ยนงานมาที่นี่ได้ครึ่งปี
บริษัทนี้ไม่เคยมี จป.มาก่อนเลย ทั้งที่ก่อตั้งและดำเนินกิจการมานานละ
ช่วงแรกนี่ปวดหัวเลย ต้องทำหลายๆ อย่างให้มีขึ้นมาให้ได้ ตั้งแต่เขียนนโยบาย ฯ
พยายามทำงานเชิงรุก แต่หลายเรื่องมันติดอยู่ที่ HR manager ไม่ขึ้นไปไกลกว่านั้น
ดูออกเลยว่าเค้าจะมองงานความปลอดภัยเป็นลำดับสุดท้าย ทำงาน HR ก่อน
และเริ่มจะให้ทำงานที่เป็นของ HR เดิมมาอีก อาจมองว่าเรางานน้อย(ไป)
เราทำงาน จป. มาประมาณ 10 ปี แล้ว มองออกว่าอะไรเป็นอะไร
และคิดว่า จป. หลายๆ คน คงอยู่ในสถานการ์ณแบบนี้แหล่ะ
สำหรับใครที่อยู่ในองค์กรที่ให้ความสำคัญกับความปลอดภัย ก็ยินดีด้วย
หวังว่า เราจะได้อยู่ในองค์กรแบบนั้น ในอีกไม่นานนี้

[Green cross]

 

[Baimonzii]

ต้องสู้ๆนะคะ ของบางอย่างอาจจะต้องใช้เวลาซักนิดนึงถึงจะได้
นี่ก็เป็นเหมือนกันค่ะ เสนออะไรไปกว่าจะได้ก็ยากอยู่ พยายามทำให้เขาเห็นความสำคัญที่เราทำไปจริงๆ  ถึงแม้ตอนนี้ยังจะไม่ได้ตามที่เราต้องการ ก็ค่อยๆติดตามงานไปเรื่อยๆ เดี๋ยวก็จะได้เองค่ะ สู้ๆนะ 

[Preeya Tawila]

 

[monruthaiaree]

สู้ๆค่ะ ถ้าคุณผ่านไปได้..มันจะทำให้คุณแกร่งขึ้นค่ะ
เป็นกำลังใจให้นะคะ..

[ma_meaw]

เป็นเหมือนกันค่ะเคลียดมาก
แต่ที่เคลียดมากที่สุดคือ นังชอบนั้งนินทาเราตลอด
หาว่าเราว่างงาน ทำงานไม่เป็น แต่นังไม่เคยถามเราเรย
ว่าทำอะไรบ้าง งานเราอะมีเยอะนะจนแทบไม่มีเวลายุโต๊ะ
ยิ่งตอนนี้ผู้รับเหมาเข้ามาทำงาน 3-4 เจ้า เรายิ่งไม่มีเวลา
แต่เจอแบบนี้บอกเลยท้อค่ะเหนื่อย เสนออะไรไปก็ไม่ค่อยจะรับ

[sophon36]

มีการแต่งตั้งหน่วยงานความปลอดภัย (ที่ปรึกษา 1 คนจป.ว3 คน / ผช.จป.ว 1 คน )
สุดท้าย อยู่ภายใต้แค่หัวหน้าแผนกบุคคล เหอะ ๆ   

[Nontawat chaiyasong]

เจอกระทู้นี้มันช่างแทงใจดำตัวเองซะเหลือเกิน  อารมณ์ประมาณว่า บ. นี้มันมี  จปใ  ใว้เพื่ออะไร  ดูจากตามไซต์งานต่างๆ ไม่ใด้มีการให้ความสำคัญอะไรด้านความปลอดภัยเลยทำงานเป็นส่วนกลางขึ้นต่อ  HR แต่เหมือนไม่มีตัวตนไม่มีบทบาทใดๆ ในองค์กร  แค่เข้าจ่างมาเพือให้มันครบองค์เท่านั้น ออกหน้างานไหนจะไป ขัดกับพวก หัวหน้างาน วิศวกร ขออะไรก็ไม่ได้  ต้องให้เขาทำงานได้ก่อนเป็นอันดับแรก ไม่ว่าจะเสี่ยงจะไม่ปลอดภัยแค่ให้ก็ต้องทำ ประชุมกันที่คุยกันแต่เรื่องเร่งรัดงาน  ไม่เคยคุยเรื่องความปลอดภัยเลย   สู้ๆ ครับ งานไม่ดีแนะนำให้เปลี่ยนเลยครับ  ยังมีอีกหลายที่ๆเขาให้ความสำคัญกับงานเรื่องความปลอดภัยครับ  ส่วนตัวที่ยังทำงานต่อ เพราะใกล้บ้าน และก็เงินเดกือ นสูงครับ  ในอณาคตคิดว่าจะเปลี่ยนงานเหมือนกันครับ  อย่ากอยู่ บ. ที่ให้ความสำคัญกับเรื่องความปลอดภัยอย่าง  จริงจัง

[ice.sau]

โรงานที่อยู่ตอนนี้ จป.ไม่ได้ขึ้นกับฝ่ายบุคคลอ่ะคะ ขึ้นกับหัวหน้าฝ่ายจัดซื้อแทนเลย
1.เบิกอะไรก็ไม่ได้ แค่รองเท้าเซฟตี้ให้ช่างยังไม่เคยได้
2.โอทีได้ตามกฎหมายนะ (ค่าแรงขั้นต่ำ)
3.คุยกับ ผจก.โรงงานก็ไม่รู้เรื่อง (คนไต้หวัน)
4.จะทำเอกสารอะไรก็ตาม ต้องให้หัวหน้าฝ่ายจัดซื้อ เช็คก่อน แต่ก็ชอบพูดให้เทียบกฎหมาย แต่ไม่เหนทำได้ตามกฎหมายเลย
5.ถึงทำงานจนผ่านโปร เงินเดือนไม่ขึ้น ปรับรายปีไม่มี
6.ลากิจโดนหักเงิน

** ประเด็นสุด **
โปนัส ครึ่งเดือนพระเจ้าค่ะ

พี่พี่ว่านู๋ควรลาออกไหมคะ

[คนล่าฝัน_ที่อยากคว้าดาว]

ขึ้นอยู่ที่ใจเราเลยจร้า...ว่าจะอยู่ หรือจะไป เรารับได้ไหม จร้า
แต่ถ้าอยากได้ประสบการณ์ที่ใหม่ๆเพื่อเรียนรู้ก็ควรบินๆๆๆๆ ต่อไปจร้า

[Akarachai9999]

 

[narutoship531]

 

[Teerapong Phonmanop]

•   งานตรวจสอบและออกเอกสารรับรองความปลอดภัยหม้อไอน้ำประจำปี
•   งานตรวจสอบและออกเอกสารรับรองความปลอดภัย รอก, ลิฟท์, เครน (ปจ.1,ปจ2)
•   งานตรวจสอบและออกเอกสารรับรองปลอดภัยภาชนะรับแรงดัน และระบบทำความเย็นประจำปี
•   งานตรวจสอบอาคาร
ติดต่อ วศ.ธีระพงษ์ พลมานพ สามัญวิศวกรรมเครื่องกล 098-2522755
ID Line : Teerapong1976
e-mail : Teeerapong@outlook.co.th

[keaw_kun]

ผมว่าเปลี่ยนคำถามใหม่ดีกว่าครับว่า ทำไม Safety ต้องอยู่ภายใต้  HR