จป.ดอทคอม Jorpor.Com สังคมดีๆของ จป.บนโลกออนไลน์ ขอบคุณทุกๆท่านที่ร่วมสร้างสังคมแห่งความปลอดภัยดีๆ แห่งนี้ หากท่านไม่ใช่สมาชิก ข้อมูลจะถูกซ่อนอยู่ทำให้มองไม่เห็น โปรดสมัครสมาชิก ( ฟรี !!! ) เพื่อเข้าถึงข้อมูล พูดคุย สร้างสังคมดีๆ ร่วมกันกับเรา

ผู้เขียน หัวข้อ: BBS: Bahavior Based Safety การรปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัย วินัย ดวงใจ  (อ่าน 3715 ครั้ง)

0 สมาชิก และ 2 บุคคลทั่วไป กำลังดูหัวข้อนี้

winai.d

  • Triple Hero Member
  • *******
  • คะแนนน้ำใจ 1120
  • ออฟไลน์ ออฟไลน์
  • เพศ: ชาย
  • กระทู้: 2,694
  • มิตรภาพ คือการเริ่มต้น การให้ คือ มอบสิ่งดีให้กัน
    • เว็บไซต์
“การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัย (BBS)” สามารถช่วยพัฒนาปรับปรุงผลการดำเนินงานด้านความปลอดภัยของคุณได้ถ้านำไปดำเนินการอย่างถูกต้อง

การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยนี้เป็นการมาตรการเชิงบวกที่ขับเคลื่อนด้วยพนักงาน ซึ่งจะมีประสิทธิภาพสูงในการพัฒนาปรับปรุงผลการดำเนินงานด้านความปลอดภัยของบริษัทได้
การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยนี้ มีความเชื่อบนพื้นฐานที่ว่า การบาดเจ็บและโรคจากการทำงานทั้งหมดนั้นเป็นสิ่งที่สามารถป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นและสามารถจัดการได้ และการบาดเจ็บและการเจ็บป่วยส่วนใหญ่นั้นล้วนเป็นผลมาจาก “การกระทำที่ไม่ปลอดภัย” ของตัวพนักงานนั่นเอง

ความสำเร็จของการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยนี้จะเกิดขึ้นได้จากการสร้างและการดำรงรักษาไว้ซึ่งวัฒนธรรมความปลอดภัยที่แต่ละคนมีความรู้สึกโดยตรงว่าตนเองนั้นมีหน้าที่รับผิดชอบทั้งต่อความปลอดภัยของตัวเองและความปลอดภัยของเพื่อนร่วมงานของตน พนักงานแต่ละคนจะใช้กระบวนการด้านความปลอดภัยส่วนบุคคลเพื่อให้เกิดพฤติกรรมปลอดภัยขึ้นมาเพื่อป้องกันมิให้เกิดอุบัติเหตุหรือเหตุการณ์เฉียดต่างๆ




พนักงานทุกคนจะมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำให้แน่ใจว่าตนเองนั้นจะต้องทำงานด้วยความปลอดภัยโดยการปฏิบัติตามวิธีการปฏิบัติงานที่ปลอดภัยและจะต้องแจ้งข้อมูลผลการสังเกตการณ์ ฟีดแบคและวิธีการแก้ไขปัญหาต่างๆ ไปให้แก่เพื่อนร่วมงานของตนได้รับทราบเพื่อการทำงานอย่างปลอดภัย

แม้ว่าในปัจจุบัน การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยนี้จะถูกมองว่าเป็นแนวคิดสมัยใหม่ก็ตาม แต่จริงๆ แล้ว แนวคิดเรื่องนี้มีต้นกำเนิดมาตั้งแต่ช่วงปีทศวรรษที่ 1930 และ 1940 เลยทีเดียวซึ่งบุคคลต้นคิดในเรื่องนี้เป็นคนแรกก็คือ H. W. Heinrich ในเวลานั้น เขาทำงานอยู่ที่บริษัทรับประกันภัยให้แก่ผู้เดินทาง เขาได้ทำการศึกษารายงานการประกันภัยและการบาดเจ็บ/การเจ็บป่วยที่จัดทำขึ้นโดยบุคลากรระดับหัวหน้าในบริษัทแห่งนี้ และเขาก็ได้สรุปว่าพนักงานนับเป็นสาเหตุถึง 88% ของอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นในภาคอุตสาหกรรม

ระยะหลังพบว่ามีความเข้าใจผิดเกี่ยวกับการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยมากขึ้น มีผู้บริหารบางส่วนชื่นชอบในแนวคิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยนี้โดยเข้าใจผิดว่าเป็นการโอนหน้าที่รับผิดชอบด้านความปลอดภัยไปยังพนักงานและไม่จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงอะไรมากนักในกระบวนการการทำงาน โครงสร้างทางวิศวกรรมหรือระบบการจัดการต่างๆ มีเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยหรือผู้บริหารความปลอดภัยเองที่มองว่าแนวคิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยนี้เป็นสิ่งที่ไม่ต้องลงทุนอะไรมากนักเพราะว่าผู้บริหารจะสามารถใช้พนักงานที่มีอยู่ในปัจจุบันทำการชี้บ่งถึงอันตรายต่างๆ ได้ แทนที่จะต้องลงทุนด้านวิศวกรรมหรือการควบคุมต่างๆ



อย่างไรก็ตาม ถ้าหากว่าเราวิเคราะห์สถานที่ทำงานของเรานั้น เราก็จะพบว่าในสถานที่ทำงานของเราจะมีอันตรายหลายๆ อย่างอยู่เสมอ อันตรายเหล่านี้เองถือเป็นปัจจัยที่จะทำให้เกิดความเสี่ยงอันตรายแก่พนักงาน ดังนั้น มาตรการป้องกันการบาดเจ็บหรือการเจ็บป่วยที่ดีจึงควรเริ่มต้นด้วยการประเมินความเสี่ยงของสถานที่ปฏิบัติงานเป็นลำดับแรก อันตรายต่างๆ ที่เกิดขึ้นเมื่อทำงานกับสารเคมี ก๊าซ พลังงาน ความสูง เครื่องจักร และแม้แต่สภาพแวดล้อมทั่วไป เป็นสิ่งที่จะต้องถูกกำจัดให้หมดไปผ่านมาตรการควบคุมด้านวิศวกรรมและอุปกรณ์ป้องกันต่างๆ ก่อนจึงควรให้ความสำเร็จหรือไม่สำเร็จในการดำเนินการงความปลอดภัยส่วนที่เหลือไปขึ้นอยู่กับพฤติกรรมความปลอดภัยของพนักงาน

ที่แย่ก็คือ โดยส่วนใหญ่แล้ว ในการทำให้เกิดความปลอดภัยมากขึ้นแก่พนักงานนั้นมักจะต้องมีต้นทุนที่สูง บริษัทหลายแห่งมักเลือกที่จะลดการใช้มาตรการควบคุมต่างๆ ให้น้อยลง บริษัทบางแห่งทราบถึงความเสี่ยงต่างๆ ที่มี แต่ก็ทำเพียงแค่มอบอุปกรณ์ป้องกันอันตรายส่วนบุคคลให้แก่พนักงานของตนเท่านั้น อย่างไรก็ตาม มาตรการเหล่านี้จะสำเร็จหคือไม่ก็จะขึ้นอยู่กับคนที่ใช้และบริหารจัดการมาตรการควบคุมเป็นสำคัญ

เมื่อเป็นเช่นนี้ ด้วยเหตุที่ในปัจจุบันมีต้นทุนเรื่องบุคลากรที่สูง (และรวมทั้งมีต้นทุนสูงในการนำมาตรการควบคุมด้านวิศวกรรมต่างๆ มาใช้) จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่ผู้บริหารจะย้อนกลับไปที่แนวคิด “พนักงานบริหารจัดการตัวเอง” เพื่อบริหารจัดการเรื่องความปลอดภัยของตัวพนักงานเองจนทำให้เกิดความเข้าใจผิดว่านี่คือประโยชน์สำคัญของ แนวคิด “การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัย”

http://www.siamsafety.com/images/2013-01-31_201256.jpg

การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยที่ถูกต้อง?

การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยที่ถูกต้องจะต้องมีผู้นำในระดับสูงสุดขององค์กรที่พร้อมที่จะมอบอำนาจความเป็นผู้นำให้แก่บุคลากรระดับต่ำสุดโดยไม่มีความเกรงกลัวใดๆ เพราะว่าแผนการการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยนี้จะต้องมีการสร้างวัฒนธรรมที่บุคคลากรมีความเข้าใจในอันตรายและความเสี่ยงต่างๆ ที่เกี่ยวข้องในส่วนการปฏิบัติงานของตน และจะต้องมีการทำอะไรสักอย่างกับอันตรายและความเสี่ยงต่างๆ เหล่านั้น

ดังนั้น เพื่อให้พนักงานสามารถรับมือกับสิ่งเหล่านี้ได้ จึงต้องมีการฝึกอบรมให้พนักงานได้รับทราบถึงอันตรายต่างๆ ที่มีอยู่ในสถานที่ทำงานของตนและทำให้พวกเขาทราบว่าแนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยที่ดีและที่ไม่ดีนั้นมีความแตกต่างกันอย่างไร เพื่อให้พวกเขาสามารถชี้บ่งและก้าวผ่านความเสี่ยงต่างๆ ต่อความปลอดภัยได้ก่อนที่ความเสี่ยงเหล่านั้นจะกลายเป็นปัญหาขึ้นจริงๆ



จะทำอย่างไรเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานจะสามารถชี้บ่งประเด็นปัญหาด้านความปลอดภัย ประเมินอันตรรายที่อาจพัฒนากลายเป็นอุบัติเหตุด้วยตัวเองได้?

การที่มีสิ่งกระตุ้นเตือนและตัวอย่างให้เห็นถึงสิ่งที่อาจเกิดขึ้นตามมาได้นั้นถือเป็นสิ่งที่จะช่วยได้อย่างมาก ยกตัวอย่างเช่น การพิมพ์ข้อความด้านความปลอดภัยไว้บนแผ่นโปสเตอร์ สติกเกอร์ แก้วน้ำ รูปภาพ การ์ด หมวก เสื้อ กระเป๋า เข็มกลัด แม่เหล็ก กระดุม และสิ่งตกแต่งอื่นๆ และนำสิ่งเหล่านี้ไปอยู่ในจุดต่างๆ ทั่วบริเวณสถานที่ทำงานและสำนักงาน เพื่อช่วยกระตุ้นเตือนพนักงานให้คิด พูดคุยและอยู่ใกล้ชิดกับเรื่องความปลอดภัยมากที่สุด

นอกจากนี้ การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยยังเป็นการส่งเสริมวัฒนธรรมการดูแลตนเองซึ่งพนักงานจะรู้และตกลงในสิ่งที่ยอมรับได้และสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ รวมทั้งยังเป็นวัฒนธรรมแห่งการเสนอแนะซึ่งพนักงานจะได้รับการส่งเสริมสนับสนุนให้มีการแสดงความคิดเห็นในเรื่องต่างๆ ด้านความปลอดภัยมีการวิเคราะห์และดำเนินการอย่างเหมาะสม และผู้บริหารก็จะต้องรับฟังเสียงเหล่านี้ด้วย

และที่แน่นอนที่สุดก็คือ การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยนี้จะขึ้นอยู่กับความรู้และประสบการณ์ของพนักงานเป็นสำคัญ และดังที่กล่าวมาแล้วข้างต้น เมื่อมีการนำตัวช่วยที่เป็นการแสดงถึงความปลอดภัยมาใช้ เช่น การพิมพ์ข้อความหรือรูปภาพด้านความปลอดภัยไว้ในสิ่งต่างๆ ที่เห็นประจำวันทั่วไป เช่น นาฬิกาติดผนัง แผ่นรองเมาส์ เสื้อผ้าเครื่องแต่งกายและอื่นๆ ซึ่งพนักงานจะต้องมองเห็นแน่ๆ นั้น ผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นตามมาอย่างชัดเจนก็คือ พนักงานจะต้องไม่เดาว่าอะไรคือความปลอดภัยบ้าง แต่พวกเขาจะแน่ใจจากสิ่งที่เห็นทุกวันๆ และประเมินได้อย่างถูกต้องว่าการกระทำใด พฤติกรรมใดคือปลอดภัย การกระทำใดหรือพฤติกรรมใดไม่ปลอดภัย



เหนือสิ่งอื่นใดก็คือ การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยจะสำเร็จได้นั้นขึ้นอยู่กับ “คน” เท่านั้นและคนในที่นี้ก็จะหมายถึงเฉพาะผู้ที่รู้ดีถึงเรื่องความปลอดภัยอย่างลึกซึ้งแท้จริง คนเหล่านี้จะต้องรู้ทันทีถึงการฝ่าฝืนด้านความปลอดภัยเมื่อพวกเขาพบเห็นเหตุการณ์เช่นนั้น คนเหล่านี้จะรู้ดีว่าเมื่อมีการปฏิบัติงานด้วยวิธีลัดจะสามารถนำไปสู่การเกิดอุบัติเหตุได้ คนเหล่านี้จะเชื่อว่าพวกเขาสามารถทำให้คนอื่นมีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมได้ และคนเหล่านี้จะพูดคุย เดิน กิน นอน นั่งบนพื้นฐานของเรื่องความปลอดภัยตลอดเวลา

พูดง่ายๆ ก็คือ ในการทำให้การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยประสบความสำเร็จได้นั้น จะต้องทุ่มเททรัพยากรต่างๆ จำนวนมากไปที่การสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในการให้ความรู้และการสร้างความตระหนักด้านความปลอดภัยเพื่อให้ทุกคนมีพฤติกรรมที่ปลอดภัยมากขึ้น มีการเข้าแทรกแซงในพฤติกรรมเสี่ยงทั้งหมด ซึ่งในท้ายที่สุดสิ่งที่จะได้รับตามมาก็คือ วัฒนธรรมความปลอดภัยที่สมบูรณ์แบบอย่างแท้จริง

สุดท้ายนี้ แม้แต่ในสภาพแวดล้อมของสถานที่ทำงานที่ยังคงมีอันตรายต่างๆ อยู่ก็ตาม ถ้าหากว่าผู้บริหารมีความสนใจจริงๆ ที่จะช่วยให้พนักงานของตนทำงานด้วยความปลอดภัยและมีแนวคิด “ปลอดภัยไว้ก่อน” อยู่ในหัวนั้น การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อความปลอดภัยนี้ก็ยังส่งผลดีในการพัฒนาปรับปรุงผลการดำเนินงานด้านความปลอดภัยได้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งอย่างแน่นอน

 คัดลอกจาก สยามเซฟตี้
บันทึกการเข้า
" ความรู้มีไว้เผยแพร่ ให้กับผู้อื่น  เพื่อให้เกิดการแบ่งปันซึ่งกันและกัน และเป็นประโยชน์กับทุกคน
     ความรู้นั้นสำคัญ แต่สิ่งที่สำคัญยิ่งกว่า คือ การนำความรู้มาแลกเปลี่ยนกับผู้อื่น”

    รับอบรม เผยแพร่ความรู้.,ด้านกิจกรรมความปลอดภัย หลักสูตร...การสร้างจิตสำนึกความปลอดภัย , JSA ,KYT ,BBS,ประเมินความเสี่่ยง,  5 ส เพื่อเพิ่มผลผลิต
 เปลี่ยนชีวิต เปิดรับสิ่งใหม่ๆ เพื่อตัวเรา และคนที่เรารัก...ให้ปลอดภัย...จากประสบการณ์ตรงด้านโรงงานร่วม 30 ปี

   เข้าดูที่เวปไซด์ www.welovesafety.com               "  สอนด้วยใจรัก สื่อเข้าใจง่าย ทำได้จริง วัดผลได้"  08-55-101-555   ID:win1791

winai.d

  • Triple Hero Member
  • *******
  • คะแนนน้ำใจ 1120
  • ออฟไลน์ ออฟไลน์
  • เพศ: ชาย
  • กระทู้: 2,694
  • มิตรภาพ คือการเริ่มต้น การให้ คือ มอบสิ่งดีให้กัน
    • เว็บไซต์
มีอีกหลายบทความน่าสนใจ น่าศึกษา  ไม่อ่านแล้วจะเสียใจอะครับ :wanwan04: :wanwan04: :wanwan04: :wanwan04:

คลิกเข้าไปดูเพิ่มเติ่มได้ที่


http://www.samutprakarnsafety.com/forum/index.php?topic=2728.msg5677#msg5677
บันทึกการเข้า
" ความรู้มีไว้เผยแพร่ ให้กับผู้อื่น  เพื่อให้เกิดการแบ่งปันซึ่งกันและกัน และเป็นประโยชน์กับทุกคน
     ความรู้นั้นสำคัญ แต่สิ่งที่สำคัญยิ่งกว่า คือ การนำความรู้มาแลกเปลี่ยนกับผู้อื่น”

    รับอบรม เผยแพร่ความรู้.,ด้านกิจกรรมความปลอดภัย หลักสูตร...การสร้างจิตสำนึกความปลอดภัย , JSA ,KYT ,BBS,ประเมินความเสี่่ยง,  5 ส เพื่อเพิ่มผลผลิต
 เปลี่ยนชีวิต เปิดรับสิ่งใหม่ๆ เพื่อตัวเรา และคนที่เรารัก...ให้ปลอดภัย...จากประสบการณ์ตรงด้านโรงงานร่วม 30 ปี

   เข้าดูที่เวปไซด์ www.welovesafety.com               "  สอนด้วยใจรัก สื่อเข้าใจง่าย ทำได้จริง วัดผลได้"  08-55-101-555   ID:win1791

RTK788

  • Full Member
  • ***
  • คะแนนน้ำใจ 16
  • ออฟไลน์ ออฟไลน์
  • เพศ: ชาย
  • กระทู้: 120
บันทึกการเข้า

Sing

  • Jr. Member
  • **
  • คะแนนน้ำใจ 23
  • ออฟไลน์ ออฟไลน์
  • เพศ: ชาย
  • กระทู้: 71
ข้อมูลดีครับ  +1 ให้แล้วนะครับ
บันทึกการเข้า

ssr

  • Triple Hero Member
  • *******
  • คะแนนน้ำใจ 348
  • ออฟไลน์ ออฟไลน์
  • เพศ: ชาย
  • กระทู้: 3,893
บันทึกการเข้า
ความปลอดภัย เริ่มต้นจากการคิด แล้วลงมือทำ

Suphasinee s.

  • Full Member
  • ***
  • คะแนนน้ำใจ 12
  • ออฟไลน์ ออฟไลน์
  • กระทู้: 104
บันทึกการเข้า

isrin1973

  • Full Member
  • ***
  • คะแนนน้ำใจ 88
  • ออฟไลน์ ออฟไลน์
  • กระทู้: 241
บันทึกการเข้า

winai.d

  • Triple Hero Member
  • *******
  • คะแนนน้ำใจ 1120
  • ออฟไลน์ ออฟไลน์
  • เพศ: ชาย
  • กระทู้: 2,694
  • มิตรภาพ คือการเริ่มต้น การให้ คือ มอบสิ่งดีให้กัน
    • เว็บไซต์
สวัสดีครับ

   สนใจอบรม  ติดต่อได้นะครับ ช่วงนี้ว่าง
บันทึกการเข้า
" ความรู้มีไว้เผยแพร่ ให้กับผู้อื่น  เพื่อให้เกิดการแบ่งปันซึ่งกันและกัน และเป็นประโยชน์กับทุกคน
     ความรู้นั้นสำคัญ แต่สิ่งที่สำคัญยิ่งกว่า คือ การนำความรู้มาแลกเปลี่ยนกับผู้อื่น”

    รับอบรม เผยแพร่ความรู้.,ด้านกิจกรรมความปลอดภัย หลักสูตร...การสร้างจิตสำนึกความปลอดภัย , JSA ,KYT ,BBS,ประเมินความเสี่่ยง,  5 ส เพื่อเพิ่มผลผลิต
 เปลี่ยนชีวิต เปิดรับสิ่งใหม่ๆ เพื่อตัวเรา และคนที่เรารัก...ให้ปลอดภัย...จากประสบการณ์ตรงด้านโรงงานร่วม 30 ปี

   เข้าดูที่เวปไซด์ www.welovesafety.com               "  สอนด้วยใจรัก สื่อเข้าใจง่าย ทำได้จริง วัดผลได้"  08-55-101-555   ID:win1791
 

WE LOVE JORPOR.COM